Η οικογένεια του έχει μακρά ιστορία στην ηγεσία της Dai Nippon Printing (DNP). Τόσο ο πατέρας του, όσο και ο παππούς του διατέλεσαν επί σειρά ετών επικεφαλής της ιστορικής ιαπωνικής εταιρείας.
Έτσι, το γεγονός ότι ο Γιοσινάρι Κιτατζίμα βρίσκεται από το 2018 στη θέση του προέδρου δεν προξενεί την παραμικρή εντύπωση. Μάλιστα, σ’ αυτήν την 8ετία ο 62χρονος επιχειρηματίας έχει καταφέρει να αφήσει το δικό του στίγμα, επεκτείνοντας θεαματικά το χαρτοφυλάκιο των δραστηριοτήτων, παρά το γεγονός ότι έχει επιλέξει για συναισθηματικούς λόγους να διατηρήσει τον εταιρικό τίτλο, ο οποίος παραπέμπει σε μια βιομηχανία… εκτυπώσεων
Τώρα γιατί όλα αυτά αφορούν την αγορά της Αθήνας; Η απάντηση βρίσκεται στη χθεσινή ανακοίνωση της Austriacard, η οποία έδωσε τα χέρια με την DNP, προκειμένου η ελληνική εταιρεία -μόλις τρία χρόνια μετά τον μεγάλο μετασχηματισμό- να περιέλθει στον έλεγχο των Ιαπώνων.
Οι τελευταίοι είναι διατεθειμένοι να καταβάλλουν έως και 360 εκατ. ευρώ για το 100% των μετοχών, πληρώνοντας ένα premium της τάξης του 20% στον Νίκο Λύκο (κατέχει το 74,6%) και στους υπόλοιπους μετόχους μειοψηφίας (το free float υπολογίζεται σε 25,4%).
Το δρομολογούμενο deal εντάσσεται στο σχέδιο του Κιτατζίμα για μια νέα «γενιά» αλλαγών στην υπεραιωνόβια DNP, η οποία ιδρύθηκε το 1876 ως μια εταιρεία εκτυπώσεων και σήμερα θεωρείται ένας από τους πλέον προηγμένους τεχνολογικούς «παίχτες».
Αφού τα προηγούμενα χρόνια ξεφορτώθηκε δραστηριότητες, οι οποίες άφηναν ζημιά στο ταμείο και δεν εξυπηρετούσαν το επιχειρηματικό του μοντέλο, πλέον προσπαθεί να διεισδύσει με ταχύτητα στους τομείς της κυβερνοασφάλειας, των ηλεκτρονικών-τεχνολογικών προϊόντων, των ημιαγωγών, των έξυπνων επικοινωνιών-ψηφιακών καρτών, των ιατρικών εφαρμογών κ.α.
Άλλωστε, πέραν της Austriacard, μόλις πριν μερικές εβδομάδες «σφράγισε» και την εξαγορά της Folta, η οποία ειδικεύεται σε τεχνολογίες ασφάλειας έναντι του λεγόμενου «Shadow AI» (κατάχρηση των εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης).
Μένει να δούμε, τώρα, πώς η ελληνική εταιρεία θα καταφέρει να δώσει το κάτι… παραπάνω στο εξελισσόμενο story του Κιτατζίμα, ο οποίος ας έχουμε υπόψη ότι ξεκίνησε ως τραπεζίτης στην Ιαπωνία του ‘80, προτού το 1995 αλλάξει επαγγελματικό προσανατολισμό και καταλήξει «νομοτελειακά» στην DNP, ακολουθώντας το παράδειγμα του πατέρα και του παππού του.
Μέχρι στιγμής, αυτή η στροφή τον δικαιώνει, καθώς έχει καταφέρει να διευθύνει έναν διεθνοποιημένο όμιλο, ο οποίος αποτιμάται σε τουλάχιστον 7,7 δισ. ευρώ από το Χρηματιστήριο του Τόκιο, παρουσιάζει καθαρή κερδοφορία άνω των 560 εκατ. ευρώ (103 δισ. γεν) ετησίως κι απασχολεί σχεδόν 37.000 άτομα σ’ όλο τον κόσμο.
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
