PIREAS 365 - Ειδήσεις για τον Πειραιά
  • ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ

    Αυτοψία του Δημάρχου Πειραιά Γιάννη Μώραλη σε σχολικές μονάδες ενόψει της νέας σχολικής χρονιάς

    5ο Piraeus Taste Festival – Sea Food & More στον Πειραιά

    Πειραιάς: Καταστράφηκε ολοσχερώς κτίριο μετά από φωτιά – Απέμειναν μόνο οι λαμαρίνες και ο σκελετός

    Τέλος εποχής για το Allou! Fun Park: Άρχισε η απομάκρυνση εγκαταστάσεων από του Ρέντη

    3ο  Piraeus Port Film Festival στο Δημοτικό Θέατρο Πειραιά

  • ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ
    • ΑΘΛΗΤΙΚΑ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΕΛΛΑΔΑ
    • ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
    • ΚΟΣΜΟΣ
    • ΝΑΥΤΙΛΙΑ
    • ΝΗΣΙΑ
    • ΠΕΙΡΑΙΑΣ
    • ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΡΑΗ
Reading: Bodytalk: Turnaround με «νοικοκυρεμένο» ισολογισμό από τη νέα διοίκηση Intrafashion
LIVE TRAFFIC
PIREAS 365 - Ειδήσεις για τον ΠειραιάPIREAS 365 - Ειδήσεις για τον Πειραιά
Font ResizerAa
  • ΠΕΙΡΑΙΑΣ
  • ΑΘΛΗΤΙΚΑ
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΕΛΛΑΔΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
  • ΚΟΣΜΟΣ
  • ΝΑΥΤΙΛΙΑ
  • ΝΗΣΙΑ
  • ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΡΑΗ
Search
  • ΠΕΙΡΑΙΑΣ
  • ΑΘΛΗΤΙΚΑ
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΕΛΛΑΔΑ
  • ΚΟΣΜΟΣ
  • ΝΑΥΤΙΛΙΑ
  • ΝΗΣΙΑ
  • ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΡΑΗ
Follow US
  • Home
  • Contact
  • Blog
  • ΠΕΙΡΑΙΑΣ
© Pireas365. All Rights Reserved.
ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Bodytalk: Turnaround με «νοικοκυρεμένο» ισολογισμό από τη νέα διοίκηση Intrafashion

Ενημερώθηκε 23 Απριλίου, 2026 10:28 πμ
3 λεπτά ανάγνωσης
Μοιράσου
Μοιράσου

Την επανατοποθέτηση της Bodytalk σε πιο βιώσιμη χρηματοοικονομική βάση αναδεικνύει η χρήση 2025 , με τον ισολογισμό να «καθαρίζει» μέσω αποεπένδυσης σε ακίνητα και την εταιρεία να επιστρέφει σε κερδοφορία.

Καταλύτης υπήρξε και η αλλαγή στο ιδιοκτησιακό καθεστώς καθώς από τον Ιούλιο 2025 η εταιρεία πέρασε στον έλεγχο του κ. Δημήτρη Ματεμτζή (Intrafashion), ο οποίος μέσα σε έξι μήνες προχώρησε σε παρεμβάσεις εξορθολογισμού κόστους και δικτύου, ανακόπτοντας τις ζημιές.

Contents
Την επανατοποθέτηση της Bodytalk σε πιο βιώσιμη χρηματοοικονομική βάση αναδεικνύει η χρήση 2025 , με τον ισολογισμό να «καθαρίζει» μέσω αποεπένδυσης σε ακίνητα και την εταιρεία να επιστρέφει σε κερδοφορία.Το δίκτυο

Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία του ισολογισμού της εταιρείας, ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 9,5 εκατ. ευρώ το 2025 από 10,17 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας πτώση 6,6%.

Το μικτό κέρδος υποχώρησε στα 3,929 εκατ. ευρώ από 4,56 εκατ. ευρώ (-13,8%), με το μικτό περιθώριο να διαμορφώνεται στο 41,4% (έναντι 44,8% το 2024,), ένδειξη πίεσης από το μείγμα πωλήσεων και τις προωθητικές ενέργειες. Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, τα EBIT γύρισαν σε κέρδη 209,6 χιλ. ευρώ από ζημίες -1,88 εκατ. ευρώ, βελτίωση άνω του +111% σε όρους μεταβολής αποτελέσματος.

Το καθαρό αποτέλεσμα ανήλθε σε κέρδη 48,6 χιλ. ευρώ από ζημίες -2,05 εκατ. ευρώ το 2024, επίσης μεταστροφή άνω του +102%, με σαφή επίδραση από την πώληση ιδιόκτητων ακινήτων αναπόσβεστης αξίας 2,535 εκατ. ευρώ, που ενίσχυσε τη γραμμή των κερδών και «ελάφρυνε» το asset base (πλέον δεν υφίστανται ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα).

Στη χρηματοοικονομική διάρθρωση, ο συνολικός δανεισμός αυξήθηκε στα 2,3 εκατ. ευρώ από 1,25 εκατ. ευρώ (+84,0%), ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα μειώθηκαν σε 346,6 χιλ. ευρώ από 660,4 χιλ. ευρώ (-47,5%). Τα ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκαν σε 342,5 χιλ. ευρώ από 4,75 εκατ. ευρώ (-92,8%), αποτυπώνοντας τις απώλειες της προηγούμενης περιόδου και τις λογιστικές επιδράσεις της αναδιάρθρωσης. Η οικονομική θέση κρίνεται ικανοποιητική υπό το πρίσμα της συγκυρίας, με ενεργή πιστωτική πολιτική και αυστηρούς ελέγχους πιστοληπτικής ικανότητας.

Το δίκτυο

Σε επίπεδο λειτουργικού αποτυπώματος, το δίκτυο συρρικνώθηκε σε 10 καταστήματα από 19, με το προσωπικό να ανέρχεται πλέον σε 118 άτομα από 142 (-16,9%), επιβεβαιώνοντας τη στροφή σε lean μοντέλο και επιλεκτική παρουσία σε flagship σημεία.

Για τη φετινή χρονιά, οι προοπτικές εστιάζουν στην ενίσχυση της γραμμής εσόδων και τη βελτίωση των περιθωρίων κέρδους μέσω επενδύσεων σε υποδομές και προϊοντική ανάπτυξη, ενίσχυσης της αναγνωρισιμότητας του σήματος στην ελληνική αγορά, επιτάχυνσης των απευθείας πωλήσεων προς τον καταναλωτή και των ψηφιακών καναλιών, καθώς και ανάπτυξης της χονδρικής μέσω συνεργασιών με τοπικούς και εθνικούς λιανεμπόρους αθλητικών ειδών. Στο εξωτερικό, η διοίκηση στοχεύει σε ενδυνάμωση παρουσίας στις υφιστάμενες αγορές και επιλεκτική επέκταση σε νέες, με βασικό άξονα την αξιολόγηση απόδοσης ανά κατάστημα και την πειθαρχία στο κόστος, ώστε η επιστροφή σε βιώσιμη, επαναλαμβανόμενη κερδοφορία να παγιωθεί.

Κοινοποίηση θέματος
Facebook Whatsapp Whatsapp Email Αντιγραφή συνδέσμου Εκτύπωση
Προηγούμενο θέμα Η Ελευθερία Γιακουμάκη πυροβολήθηκε εξ επαφής στο κεφάλι από 40χρονο πρώην σύντροφό της – Πήγε από το παράθυρο του οδηγού και την εκτέλεσε
Επόμενο θέμα Συνάντηση Κυρ. Μητσοτάκη – Β. Ντομπρόβσκις: Αξιοσημείωτη ανάκαμψη της Ελλάδας από κάθε άποψη
- Advertisement -
Ad imageAd image
2kFollowersLike
3kFollowersFollow
3.5kFollowersFollow
- Sponsored-
Ad imageAd image

ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Πόλσον: Πώς «έβγαλε» 400 – 450 εκατ. ευρώ μέσα σ’ έναν μήνα

Μια ρευστότητα μεγαλύτερη των 400 – 450 εκατ. ευρώ εκτιμάται…

3 λεπτά ανάγνωσης
ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Τέρνα και Aktor – Metka διεκδικούν διπλό έργο 53,5 εκατ. ευρώ

Με δύο προσφορές ολοκληρώθηκε, σύμφωνα με πληροφορίες, η διαγωνιστική διαδικασία…

2 λεπτά ανάγνωσης
ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

ΚΑΕ: Ρεκόρ κύκλου εργασιών το 2025, με οδηγό τον τουρισμό

Ισχυρές οικονομικές επιδόσεις πέτυχαν τα Καταστήματα Αφορολογήτων Ειδών (ΚΑΕ), θυγατρική…

4 λεπτά ανάγνωσης
ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Ενισχύσεις έως 200.000 ευρώ σε μικρομεσαίους για αύξηση των εξαγωγών

 Ενισχύσεις έως 200.000 ευρώ σε μικρομεσαίες εξαγωγικές επιχειρήσεις για την…

4 λεπτά ανάγνωσης
PIREAS 365 - Ειδήσεις για τον ΠειραιάPIREAS 365 - Ειδήσεις για τον Πειραιά
Follow US
© Pireas365. All Rights Reserved.
  • ΠΕΙΡΑΙΑΣ
  • ΑΘΛΗΤΙΚΑ
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΕΛΛΑΔΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ
  • ΚΟΣΜΟΣ
  • ΝΑΥΤΙΛΙΑ
  • ΝΗΣΙΑ
  • ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΟΡΑΗ
Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?