Με νέο concept καταστημάτων ετοιμάζεται να ενισχύσει την παρουσία της στην αγορά η Κωτσόβολος, ακολουθώντας την αλλαγές που συντελούνται στις ανάγκες αλλά και τις προτιμήσεις των καταναλωτών. Η εταιρεία έχει θέσει σε εφαρμογή επενδυτικό πλάνο το οποίο για 2026 ανέρχεται στα 16 έως 17 εκατ. ευρώ.
Σύμφωνα με τον CEO της Κωτσόβολος, Χρήστο Καραγιαννάκη, η εταιρεία προσανατολίζεται σε καταστήματα που θα προσαρμόζονται στις τοπικές ιδιαιτερότητες και ανάγκες της αγοράς, είτε αυτό αφορά το μέγεθος των σημείων πώλησης του φυσικού δικτύου με περιορισμό των τετραγωνικών μέτρων είτε τον αριθμό των κωδικών των προϊόντων που θα εμπεριέχονται σε αυτά με εστίαση σε συγκεκριμένες κατηγορίες ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών.
Όπως τονίζει ο κ. Καραγιαννάκης το εμπόριο απομακρύνεται από τη στρατηγική του big box καταστήματος και υιοθετεί ένα πιο φιλικό αλλά και μαζεμένο προφίλ. Ήδη η Κωτσόβολος έχει ξεκινήσει το άνοιγμα του νέου μοντέλου καταστημάτων με αφετηρία το Mediteranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη, ακολουθεί η Κηφισιά και η Γλυφάδα, ενώ εξετάζει και την παρουσία της με αντίστοιχο concept καταστήματος στο Designer Outlet στα Σπάτα με refurbished και second hand προϊόντα. Να σημειωθεί ότι το δίκτυο της Κωτσόβολος αριθμεί πάνω από 100 σημεία πώλησης σε όλη την επικράτεια, συμπεριλαμβανομένης της παρουσίας της εταιρείας στο δίκτυο λιανικής της ΔΕΗ.
Πτωτική η πορεία της αγοράς των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών
Όσον αφορά την πορεία της αγοράς των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών ο κ. Καραγιαννάκης επισημαίνει πως οι σύγχρονες συνθήκες διαβίωσης και το κόστος ζωής έχουν επηρεάσει σημαντικά την κατανάλωση, μιας και το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών κατευθύνεται κατά κύριο λόγο για την αγορά τροφίμων, γεγονός που έχει επηρεάσει σημαντικά τις επιδόσεις του κλάδου. Με βάση τα πρόσφατα στοιχεία μετρήσεων, το σύνολο της συγκεκριμένης αγοράς κινείται πτωτικά.
Ιδιαίτερη κάμψη εμφανίζουν τα είδη πληροφορικής. Η πτώση στη συγκεκριμένη κατηγορία προϊόντων αναμένεται να είναι ακόμη πιο έντονη κατά το 2027 λόγω της αύξησης των τιμών των τελικών προϊόντων ως αποτέλεσμα της έλλειψης που παρατηρείται σε σημαντικά εξαρτήματα, όπως μικροεπεξεργαστές.
Ενδεικτικό χαρακτηριστικό της ύφεσης στην κατανάλωση είναι οι αλλαγές στον κύκλο ζωής των προϊόντων, μιας και οι καταναλωτές αντικαθιστούν τις συσκευές τους μόνο όταν δεν λειτουργούν, επιμηκύνοντας το χρόνο ζωής τους σε αντίθεση με τα χρόνια της ευμάρειας και της γρήγορης αντικατάστασης των συσκευών ανάλογα με την εξέλιξη της τεχνολογίας και το status διαβίωσης. Πλέον αγορές νέων συσκευών λόγω τεχνολογικής αναβάθμισης ακολουθούν μόνο οι φανατικοί ενημερωμένοι χρήστες του κλάδου, που έχουν τη διάθεση και την οικονομική δυνατότητα να διατηρήσουν το συγκεκριμένο αγοραστικό momentum.
Στις υπόλοιπες κατηγορίες προϊόντων σημειώθηκαν αυξομειώσεις. υποτονική ήταν η ζήτηση για κλιματιστικά, σε αντίθεση με την υπόλοιπη Ευρώπη που φέτος παρουσίασε αυξημένη ανάγκη για κλιματιστικά. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι η Κωτσόβολος διέθεσε γύρω στις 3.000 έως 4.000 φορητά κλιματιστικά στη Γαλλία, καλύπτοντας μέρος των αναγκών της συγκεκριμένης αγοράς.
Τεχνολογία χωρίς εμπόδια
Πέραν του νέου concept λιανικής η Κωτσόβολος ανοίγει ταυτόχρονα και ένα νέο κύκλου κοινωνικού αντίκτυπου, που ναι μεν βασίζεται στις μέχρι τώρα κοινωνικές πρωτοβουλίες της εταιρείας αλλά εγκαινιάζει δύο καινούργιους πυλώνες που αφορούν τη δυνατότητα πρόσβασης στην τεχνολογία χωρίς εμπόδια και τη στήριξη της οικογένειας.
Σύμφωνα με τον κ. Καραγιαννάκη, πρόκειται για δύο φάρους κοινωνικού αντίκτυπου που έχει επιλέξει η Κωτσόβολος, που αποκτά το ρόλο κοινωνικού φαροφύλακα και δρα ώστε να ξεπερνιούνται τα εμπόδια και να επιτυγχάνεται η αυτονομία συμμετοχής των πολιτών εκείνων που λόγω ιδιαιτεροτήτων ήταν αποκλεισμένοι και απομονωμένοι. Στόχος της Κωτσόβολος είναι επίσης η συνεργασία της με την πολιτεία για το σχεδιασμό και την υλοποίηση σχετικών δράσεων.
