Η κατάργηση του “ανεκτέλεστου” αλλάζει τις ισορροπίες στον κατασκευαστικό χάρτη
Η ριζική αλλαγή στο θεσμικό πλαίσιο του εργοληπτικού κλάδου, με κορυφαία τομή την κατάργηση του κριτηρίου του «ανεκτέλεστου υπολοίπου», έχει αρχίσει ήδη να διαμορφώνει ένα νέο πεδίο δράσης για μικρές και μεγάλες τεχνικές εταιρείες. Η στρατηγική κατεύθυνση των επιχειρήσεων διαφοροποιείται, με κάποιες να επιδιώκουν την ένταξή τους στην ανώτατη 7η τάξη και άλλες να επιλέγουν έναν πιο ευέλικτο δρόμο, εκμεταλλευόμενες την άρση των περιορισμών στους δημόσιους διαγωνισμούς.
Η ΕΚΤΕΡ στον δρόμο για την 7η τάξη
Η ΕΚΤΕΡ Α.Ε., με μακρά πορεία στον χώρο των κατασκευών, επιδιώκει πλέον την ένταξή της στην 7η εργοληπτική τάξη. Έχοντας ενισχύσει τη χρηματοοικονομική της βάση μέσα από στρατηγικές συγχωνεύσεις – όπως αυτή με την ΙΦΙΚΛΗΣ και πιο πρόσφατα με την Ενεργειακός Κόμβος Α.Ε. – η εταιρεία πληροί πλέον τα βασικά κριτήρια του Π.Δ. 71/2019.
Με ίδια κεφάλαια άνω των 44 εκατ. ευρώ, κύκλο εργασιών τριετίας μεγαλύτερο των 88 εκατ. ευρώ, πάγια άνω των 15 εκατ. ευρώ και κατασκευαστική εμπειρία πενταετίας 36,6 εκατ. ευρώ, η ΕΚΤΕΡ διαθέτει τη βάση για το επόμενο βήμα.
Η εταιρεία προχωρά στον εμπλουτισμό της εμπειρίας της και στον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού της ώστε να ολοκληρώσει τον φάκελο για την αναβάθμιση. Η κίνηση αυτή συνοδεύεται από θετικά χρηματιστηριακά μηνύματα: η συγχώνευση με τον Ενεργειακό Κόμβο, ιδιοκτήτη του πολυτελούς Summer Senses Resort στην Πάρο, οδήγησε σε έκδοση 4.378.682 νέων μετοχών, ενισχύοντας την επενδυτική εικόνα της εταιρείας.
ΤΕΚΑΛ: Ευκαιρίες χωρίς βεβιασμένη αναβάθμιση
Αντίθετη στρατηγική ακολουθεί η ΤΕΚΑΛ Α.Ε., εταιρεία με ισχυρή παρουσία στον τομέα των υποδομών. Όπως δηλώνει ο CEO Αντώνης Πανάς, η κατάργηση του ανεκτέλεστου υπολοίπου ως κριτηρίου αποτελεί ουσιαστική ανακούφιση για τις εταιρείες της 6ης τάξης:
«Πλέον, μπορούμε να συμμετέχουμε σε έργα 40 ή και 50 εκατ. ευρώ χωρίς να αποκλειόμαστε λόγω περιορισμένου ανεκτέλεστου».
Η ΤΕΚΑΛ επιλέγει να εστιάσει στην ποιοτική εκτέλεση και την υγιή συμμετοχή σε διαγωνισμούς, χωρίς να κυνηγά άμεσα την 7η τάξη. Στόχος της είναι η ισχυρή παρουσία με αξιοπιστία, χωρίς ρίσκο ή υπερβολική διόγκωση.
Δομική Κρήτης: Η ενίσχυση προέχει της αναβάθμισης
Στο ίδιο πνεύμα κινείται και η Δομική Κρήτης, η οποία βλέπει την προοπτική της 7ης τάξης όχι ως αυτοσκοπό αλλά ως μέρος ενός συνολικού πλάνου ανάπτυξης. Η άρση του «ανεκτέλεστου» αφαιρεί ένα σημαντικό εμπόδιο, επιτρέποντας στην εταιρεία να ενισχύσει τη δομή και την ανταγωνιστικότητά της, προτού προχωρήσει σε αναβάθμιση.
Ένα νέο τοπίο με περισσότερες ευκαιρίες
Η κατάργηση του ανεκτέλεστου υπολοίπου ως προϋπόθεση συμμετοχής σε διαγωνισμούς αναμένεται να επιφέρει βαθύτερες αλλαγές στον κλάδο. Επιχειρήσεις με τεχνική επάρκεια και χρηματοοικονομική σταθερότητα, ανεξαρτήτως μεγέθους, αποκτούν πλέον δυνατότητα πρόσβασης σε μεγάλα έργα. Αυτό οδηγεί σε:
- διεύρυνση του ανταγωνισμού,
- ενίσχυση της διαφάνειας,
- κινητικότητα στην αγορά των κατασκευών.
Η αναδιάταξη του τοπίου φέρνει μεγαλύτερη ευελιξία και προσφέρει στις μεσαίες εταιρείες ρόλο πρωταγωνιστή, αποφεύγοντας τον αποκλεισμό από την «πρώτη γραμμή» των μεγάλων διαγωνισμών.
